Bem-Vindo!

Processo de S&OP/IBP integrado e digital para alavancar resultados financeiros

sobre

Habilitar melhores práticas através de conhecimento aplicado e tecnologia para alavancar o valor dos processos de Supply Chain

O nome VE3 surgiu do nosso propósito de habilitar excelência operacional em Cadeias de Valores a partir da execução de projetos e serviços com base em tecnologia: Value Chain, enabling excellence by execution. Nosso portfólio de serviços engloba digitalização de processos de Supply Chain a partir de soluções em nuvem, consultoria especializada, capacitação e BPO.

Plataforma de S&OP/IBP COLPLAN®

Digitalize as 5 etapas do S&OP/IBP e veja o que um processo rápido e integrado pode gerar de resultados.

Machine Learning

Aplicação modelos de Machine Learning para gerar previsões, segmentações e recomendações ao longo do processo.

Análise de trade offs em tempo real

Possibilidade de simular em tempo real as implicações de todas as decisões do processo e avaliar trade offs entre diferentes objetivos em tempo real (receita, margem, capacidade, inventário, etc).

Qualquer nível de produto ou canal

Permite engajar toda a organização de vendas, marketing, trade, IM e parceiros comerciais num processo altamente flexível, onde é possível colaborar em qualquer nível de produto ou canal de vendas.

Do orçamento à execução

O COLPLAN®️ digitaliza o processo de S&OP/IBP também integrando o planejamento mais agregado (orçamento) até o nível de acompanhamento da execução (S&OE).

Simulações financeiras

Realize simulações financeiras em tempo real de forma integrada com os cenários de demanda, políticas de preço e alocação de recursos produtivos e de inventário. Compare cenários e projete resultados antes de tomar a decisão.

Processo integrado e colaborativo

S&OP colaborativo: implementação de processo digitalizado de gestão de demanda cobrindo todas as 5 etapas, desde gestão de portfólio até o P&L.

Casos de Sucesso

Empresa alemã digitaliza seu processo de S&OP e obtém ganhos de 15% no seu inventário (2021)

Iniciado em 2020 com um projeto de redesenho do processo de S&OP, a empresa implementou seu novo processo de S&OP em apenas 4 meses, integrando através de uma plataforma digital processos de gestão de portfólio, revisão de demanda, planejamento de recursos, pré-S&OP e reunião executiva. O novo processo, habilitado pela plataforma de S&OP/IBP COLPLAN ® propiciou maior integração entre as funções de marketing, vendas, Supply Chain, manufatura e finanças, trazendo velocidade e confiabilidade para o processo. Um dos resultados mais relevantes da iniciativa foi a redução de 15% no inventário global da companhia, que possui um vasto portfólio de produtos e uma cadeia de suprimentos altamente pulverizada com fornecedores localizados em continentes como Europa e Ásia.

Casos de Sucesso

Empresa da Serra Gaúcha com quatro divisões implementa S&OP Colaborativo

O projeto de S&OP Colaborativo foi implementado em 3 meses com o objetivo de integrar e trazer velocidade para a execução do processo de S&OP das 4 unidades do grupo. A implementação da plataforma de S&OP/IBP COLPLAN ® permitiu a empresa alcançar a marca de 10 mil eventos de colaboração realizado por quase 60 colaboradores em 4 dias úteis. A nova plataforma, que substituiu a solução de outro provedor, trouxe ainda mais recursos para os processos de gestão de portfólio e simulação financeira, elevando o grau de maturidade do seu processo de S&OP.

Casos de Sucesso

Empresa multinacional do setor de alimentos moderniza seu processo de IBP

O projeto de IBP de uma empresa multinacional de alimentos modernizou seu processo de IBP com a plataforma de S&OP/IBP COLPLAN ®. A troca pela nova plataforma permitiu integrar diversas informações de analytics como estudos de elasticidade de demanda e forecast com o processo de planejamento colaborativo. A plataforma também permitiu agilizar o workflow do processo e consolidar as informações utilizadas no processo decisório em uma única plataforma integrada.

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Veja abaixo alguns dos nossos últimos artigos lançados:

Auto avaliação de maturidade do processo de S&OP/IBP

fev 23, 2022

Você sabe qual o nível de maturidade do processo de S&OP da sua empresa? Convidamos você para assistir um vídeo rápido do nosso CEO, Carlos Panitz, explicando como realizar nossa autoavaliação de maturidade do seu processo de S&OP e receber um relatório personalizado e gratuito de benchmarking

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Por que gestão de portfólio deve fazer parte do S&OP?

fev 22, 2022

Dando continuidade ao primeiro artigo, cujo tema central foi sobre a forma que o processo de S&OP traz resultado para as organizações que o aplicam, este segundo artigo abordará de forma mais aprofundada a primeira das cinco etapas de um processo de S&OP (Gestão de Portfólio). Os demais quatro da série, as etapas subsequentes.

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